hi88 hi880 Lời chào đến Tổng thống

2024 đạt được hiệu suất cao nhất từ trước đến nay, đạt được sự phục hồi hình chữ V từ đại dịch CoVID-19

hi88 hi880 năm tài chính 2024, năm cuối cùng của Kế hoạch quản lý trung hạn 2022-2024 (sau đây gọi là kế hoạch quản lý trung hạn trước đó), doanh số là 152150 triệu yên và hoạt động lợi nhuận là 7,315 triệu đồng yên, cả hai đều đạt mức cao hơn Sự gia tăng chi phí nguyên liệu, chi phí điện và khí đốt, vv, đã gây ra sự gia tăng chi phí khoảng 5,6 tỷ yên hi88 hi880 suốt ba năm, nhưng do sự phục hồi ổn định hi88 hi880 các doanh nghiệp hiện tại và giá bán tăng do chiến lược giá trị gia tăng cao, chúng tôi có thể tiếp thu các chi phí này và đạt được kế hoạch của chúng tôi

hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, để khôi phục hiệu suất của nó, đó là sự mất mát hi88 hi880 giai đoạn thứ hai liên tiếp do tác động của Covid-19, chúng tôi đã cam kết làm việc chăm chỉ để cải thiện giá trị cơ bản mà nhóm có thể cung cấp Giá trị chúng tôi cung cấp bền vững không chỉ là về sự ngon miệng, mà còn cung cấp các dịch vụ chất lượng cao liên tục được tinh chế và cung cấp bởi QSCA*, nghĩa là "Thực phẩm và khách sạn" dựa trên "Triết lý quản lý cơ bản của Hoàng gia" Tôi cảm thấy rằng đã ba năm kể từ khi xã hội có thể vượt qua đại dịch Covid-19 và mọi người cảm thấy rằng "Tôi rất vui vì tôi đã đi ra ngoài và đi du lịch" khi họ tận hưởng thời gian giải trí của họ như ăn ngoài hoặc đi du lịch, và họ đã sẵn sàng chào đón khách hàng, và họ có thể suy nghĩ lại và giải quyết những gì chỉ có giá trị

Kết quả là, việc đạt được mục tiêu số cao nhất từ trước đến nay hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn trước đó là kết quả của ý thức hoàn thành và niềm tin vững chắc cho toàn bộ nhóm, từ quản lý đến nhân viên tại chỗ

* Viết tắt về chất lượng, dịch vụ, sự sạch sẽ và bầu không khí

Đầu tư vốn nhân lực tập trung vào việc xua tan lo lắng hi88 hi880 nhóm

Tôi tin rằng một hi88 hi880 những yếu tố cho phép chúng tôi đạt được mức cao kỷ lục hi88 hi880 tài khóa 2024 là do đầu tư vốn con người mà chúng tôi đã tập trung vào Do hiệu suất kém do đại dịch CoVID-19, có một bầu không khí không chắc chắn hi88 hi880 tổ chức, vì vậy theo kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, tất cả nhân viên đã làm việc chăm chỉ với mục đích lấy lại sự tự tin và tự hào

Do kết quả của việc cải thiện hiệu quả của nhân viên để đáp ứng với sự suy giảm doanh số do đại dịch CoVID-19, chúng tôi phải đối mặt với sự suy giảm tạm thời về sức mạnh tổ chức, và chúng tôi không chỉ phục hồi nhân viên của mình và chúng tôi cũng tập trung vào việc cải tạo giáo dục để tiếp tục công bằng " Cụ thể, chúng tôi đã triển khai tăng lương của nhân viên và thúc đẩy tuyển dụng chủ động, bao gồm cả công dân nước ngoài, để tăng cường bảo đảm nhân sự hi88 hi880 các cửa hàng của chúng tôi Điều này đã cho chúng tôi cơ hội cho nhân viên chia sẻ bí quyết duy nhất cho nhóm của chúng tôi cho các đồng nghiệp mới, dẫn đến sự tự tin rằng "Tôi cũng có thể dạy khách sạn Hoàng gia" Những trải nghiệm thành công này gợi lên những ý tưởng tích cực như "Làm thế nào chúng ta có thể dạy tốt hơn?" và được chia sẻ hi88 hi880 tổ chức, giúp khám phá và giải quyết các thách thức giáo dục Chu kỳ phát triển nguồn nhân lực đạo đức này, bắt đầu với đầu tư vốn nhân lực, không chỉ lan rộng trên mặt đất, mà còn hi88 hi880 nhóm, bao gồm các công ty kinh doanh và các bộ phận gián tiếp Chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy đầu tư vào vốn nhân lực hi88 hi880 khi tôn trọng sự đa dạng

Đồng sáng tạo với các đối tác bên ngoài

Ngoài đầu tư vốn nhân lực, chúng tôi nhận ra rằng đồng sáng tạo với các đối tác bên ngoài là một sáng kiến quan trọng đã mang lại sự thay đổi hi88 hi880 nhóm Cụ thể, việc ký kết Thỏa thuận liên minh vốn và kinh doanh với Tập đoàn Sojitz vào năm 2021 không chỉ cho phép những thách thức có thể khó nhận ra hi88 hi880 nhóm mà còn giúp chúng tôi một lần nữa nhận ra sự độc đáo và điểm mạnh mà chúng tôi cảm thấy là phổ biến hi88 hi880 nhóm

Theo liên minh vốn và kinh doanh này, Công ty TNHH Sojitz, vẫn đang thúc đẩy các dự án đồng sáng tạo khác nhau như các đối tác chiến lược Mở rộng nước ngoài là một phần của điều này, và vào tháng 7 năm 2024, Hoàng gia đã mở cửa hàng trực tiếp đầu tiên ở nước ngoài tại Singapore Hơn nữa, vào tháng 4 năm 2025, chúng tôi đã mở cửa hàng Việt Nam đầu tiên của chúng tôi, Royal, tại thành phố Hồ Chí Minh Ngoài ra, chúng tôi cũng bắt đầu mở rộng kinh doanh sang thị trường Hoa Kỳ Bằng cách kết hợp bí quyết rằng công ty chúng tôi đã tích lũy được thông qua việc quản lý chuỗi nhà hàng của mình, các khả năng phát triển kinh doanh và mạng lưới kinh doanh hi88 hi880 nước và quốc tế của Tập đoàn Sojitz, và tính độc đáo và chuyên môn của Tập đoàn Choshimaru hi88 hi880 Sushi, chúng tôi đặt mục tiêu tạo ra giá trị mới không thể đạt được

Vào tháng 5 năm 2024, Công ty chúng tôi, Tập đoàn Sojitz và SRE Holdings Corporation đã ra mắt dịch vụ Omisecraft, một nền tảng hỗ trợ mở nhà hàng hỗ trợ hỗ trợ một cửa cho việc mở các nhà hàng vừa và nhỏ với tỷ lệ kinh doanh cao Những nỗ lực này cũng là một ví dụ về cách tiếp cận thực tế đối với các thách thức của ngành hi88 hi880 qua đồng sáng tạo với thế giới bên ngoài

Ngoài ra, Ủy ban hỗn hợp PGA (lợi nhuận và tăng trưởng cho tất cả) với Tập đoàn Sojitz đang tiếp tục tổ chức các cuộc thảo luận sử dụng quan điểm và kiến thức của cả hai công ty để cải thiện hiệu quả kinh doanh của nhóm và giá trị doanh nghiệp Đi về phía trước, chúng tôi sẽ tiếp tục đưa ra những điểm mạnh của nhóm hi88 hi880 qua việc đồng sáng tạo hơn nữa với các đối tác bên ngoài và cố gắng tạo ra giá trị mới

Sự phát triển của danh mục đầu tư kinh hi88 hi880

hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn trước đó, có tính đến những thách thức xuất hiện hi88 hi880 đại dịch CoVID-19, chẳng hạn như "một danh mục đầu tư phụ thuộc vào con người, tăng chi phí cố định" và "thiếu khả năng phục hồi hi88 hi880 mỗi doanh nghiệp"

hi88 hi880 loại 1 và 3, chúng tôi đã thực hiện các biện pháp khác nhau để đảm bảo rằng khách hàng của chúng tôi có thể đáp ứng với việc trả thù và đạt được sự phục hồi lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện tại của chúng tôi Mặc dù tăng cường khả năng phát triển sản phẩm và SCM, chúng tôi đã hỗ trợ các nhà sản xuất và mức tiêu thụ của họ, và ngoài các chiến lược giá trị gia tăng cao như "Nhật Bản tốt", sử dụng sự ngon miệng của từng thành phần, chúng tôi cũng đã mở và đổi mới các cửa hàng của chúng tôi Tại khách sạn Richmond, chúng tôi đã làm việc để cải thiện giá trị của chỗ ở bằng cách cải tạo các phòng và khu vực chung, cũng như giới thiệu bữa sáng tận dụng các đặc điểm địa phương Do đó, chúng tôi đã có thể giành được giải thưởng lần thứ 12 vào năm 2024, "JD Power" Sự hài lòng về chỗ ở của khách sạn <Thể loại khách sạn Midscale> Số 1 "

hi88 hi880 loại 2, chúng tôi đã thúc đẩy việc tạo ra các doanh nghiệp chiến lược hi88 hi880 lĩnh vực sáng tạo kinh doanh thông qua việc đổi thương hiệu Tenya và phát triển chuỗi cà phê Costa

hi88 hi880 loại 4, hi88 hi880 khi công ty đã nâng cao chiến lược đóng gói lại thông qua việc tăng cường doanh số của bữa ăn đông lạnh Royal Deli, những nỗ lực của nó đối với sự tăng trưởng hi88 hi880 lĩnh vực ngoài cơ sở đã không được tiến hành như dự kiến và nó phải nhận ra rằng đó là một vấn đề được chuyển đến

Loại 5 đã mở chi nhánh trực tiếp đầu tiên của Hoàng gia ở Singapore vào tháng 7 năm 2024, như một phần của việc xây dựng nền tảng để mở rộng kinh doanh ở nước ngoài và các doanh nghiệp được quản lý trực tiếp, và bắt đầu cung cấp dịch vụ và thực phẩm ở cùng cấp độ như ở Nhật Bản Ngoài ra, để chuẩn bị cho một liên doanh với Sojitz Corporation và Choshimaru Co, Ltd và mở rộng kinh doanh FC ở nước ngoài của Tenya, chúng tôi đang làm việc để đào sâu ở các nước hiện tại và phát triển các nước mới Để thúc đẩy hơn nữa sự phát triển của cả FC được quản lý trực tiếp, FC và liên doanh, chúng tôi hy vọng rằng việc gieo hạt thông qua đồng sáng tạo với Tập đoàn Sojitz sẽ được phản ánh hi88 hi880 kết quả hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn mới

DX Sáng kiến

Những nỗ lực của DX hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn trước đó là: 1) Việc giới thiệu hệ thống quản lý cửa hàng, 2) SCM, 3) đổi mới cơ sở hạ tầng chung, 4) phát triển cơ sở hạ tầng dựa trên dữ liệu, 5) Do đó, nhóm đã được chứng nhận chính thức là "doanh nghiệp được chứng nhận DX" theo hệ thống chứng nhận DX do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đặt ra

Những nỗ lực của DX hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn trước đó nhằm mục đích tạo ra nhiều sáng kiến là "điểm" bằng cách tập trung vào số hóa trước mặt chúng tôi hi88 hi880 thời gian Kế hoạch quản lý trung hạn mới, chúng tôi sẽ tiếp tục khám phá cách chúng tôi có thể kết nối các điểm này như "dòng" và liên kết chúng với tạo giá trị hi88 hi880 nhóm

Công thức về tầm nhìn hi88 hi880 lý 2035

Vào tháng 4 năm 2025, nhóm của chúng tôi đã kỷ niệm 75 năm Nhằm mục đích trở thành một công ty 100 năm, cột mốc tiếp theo, chúng tôi đã xây dựng tầm nhìn quản lý 2035, "Thực phẩm và khách sạn để mang lại nụ cười cho cộng đồng và xã hội", xem xét những gì sẽ có thể xảy ra hi88 hi880 25 năm tới Tầm nhìn này được xây dựng bởi nhiều nhân viên sẽ chịu trách nhiệm quản lý hi88 hi880 tương lai, vì chúng tôi kỷ niệm 100 năm của chúng tôi, từ quan điểm của loại công ty chúng tôi muốn trở thành, và nhóm nên "thay đổi" và "chúng tôi nên thay đổi" như "chúng tôi nên thay đổi" những gì chúng tôi nên thay đổi " Nhiều nhân viên sẽ chịu trách nhiệm quản lý hi88 hi880 tương lai và trao đổi ý kiến hi88 hi880 toàn bộ nhóm

Kể từ khi thành lập, chúng tôi đã làm việc để phát triển một doanh nghiệp sản phẩm ngoài sản phẩm dựa trên triết lý "tạo ra một cửa hàng không thể thiếu cho người dân hi88 hi880 khu vực" tại Nhật Bản hi88 hi880 thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao Tuy nhiên, hơn 70 năm sau khi thành lập, chúng tôi đang chuyển sang các dịch vụ theo phong cách thị trường để đáp ứng các cuộc gọi của nhiều cư dân địa phương nói: "Chúng tôi muốn Tập đoàn Hoàng gia ở đây" Mong muốn "nhằm mục đích trở thành một nhóm được cộng đồng địa phương yêu cầu" là ý tưởng trung tâm được đưa vào tầm nhìn dài hạn mới Và những gì "yêu cầu của cộng đồng địa phương" có nghĩa là những gì các yếu tố cần thiết để nhận ra đó là bốn lĩnh vực chính: thương hiệu, toàn cầu, bền vững và quản lý tập trung vào nguồn nhân lực

Đối với "thương hiệu" đầu tiên, các thương hiệu rất cần thiết để trở thành một phần của cộng đồng và xã hội địa phương Chúng tôi tin rằng "thương hiệu" của nhóm chúng tôi là mang đến cho mọi người cảm giác an toàn và tin tưởng khi họ nghe cái tên "Nhóm Hoàng gia", và để giúp họ cảm thấy đặc biệt, mỉm cười và phong phú bằng cách có Royale đứng hi88 hi880 cuộc sống của họ Mục tiêu là "một mình ở đó" hi88 hi880 nhiều tình huống khác nhau, từ các thương hiệu riêng lẻ như khách sạn Hoàng gia và khách sạn Richmond đến phục vụ thực phẩm tại các sân bay, đường cao tốc, sân vận động và cơ sở đấu trường, và được công nhận là người mang lại nụ cười và phong phú Chúng tôi nhận ra rằng đó là một yếu tố thiết yếu để chúng tôi cung cấp một "nhóm hoàng gia cho mỗi khách hàng" gần với lối sống của mỗi khách hàng và để giúp họ cảm thấy rằng đây là giá trị thương hiệu

Liên quan đến '`toàn cầu' ', chúng tôi tin rằng' nhu cầu khu vực '' không giới hạn ở các thuật ngữ hi88 hi880 nước, mà là các khu vực trên thế giới Ở nước ngoài, có một mức độ tin cậy cao vào sự ngon miệng của thực phẩm và nguyên liệu Nhật Bản, và để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng, chúng tôi muốn cung cấp "thực phẩm thực sự của Nhật Bản" bao gồm các dịch vụ chứa đầy tinh thần hiếu khách Chúng tôi sẽ thúc đẩy một chiến lược có ý thức về các phong trào của mọi người, nơi khách hàng từ nước ngoài trở về nước của họ, với cùng một "thực phẩm" mà họ trải nghiệm ở Nhật Bản và thông qua thực phẩm Nhật Bản đích thực mà họ gặp phải ở nước này, họ sẽ có thể nghĩ, "Tôi muốn thử và làm việc ở Nhật Bản"

Về "tính bền vững" thứ ba, chúng tôi tin rằng khi chúng tôi hướng đến việc trở thành một công ty hi88 hi880 100 năm, chúng tôi sẽ là nền tảng cho hoạt động kinh tế bền vững để đáp ứng linh hoạt với những thay đổi hi88 hi880 thời đại và đáp ứng những gì cần thiết Tính bền vững nghe có vẻ là một điều khó khăn, nhưng chúng tôi nhận ra rằng góp phần giải quyết các vấn đề xã hội khác nhau là nguồn gốc mà chúng ta nên coi là điều hiển nhiên hi88 hi880 việc tiếp tục các hoạt động kinh tế của mình

Và cuối cùng, để đạt được tất cả những điều này, điều cần thiết là có nhân viên chia sẻ các giá trị của nhóm chúng tôi Đặc biệt, hi88 hi880 nhóm, để tiếp tục cung cấp giá trị của "thực phẩm" và "sự hiếu khách" chất lượng cao mà chỉ mọi người mới có thể đạt được, chúng ta phải phát triển nguồn nhân lực, những người có thể cung cấp không chỉ ngon và an toàn, bao gồm cả QSCA, mà cả sự hiếu khách và lòng trắc ẩn mà chỉ mọi người có thể cung cấp Bằng cách tăng số lượng người hiếu khách có thể cung cấp thông qua giáo dục và thừa kế, chúng tôi hướng đến việc trở thành một người cần thiết cho cộng đồng và xã hội địa phương bằng cách đảm bảo rằng nhiều khách hàng hạnh phúc và lưu hành chu kỳ niềm vui này

Chiến lược hi88 hi880 Kế hoạch kinh doanh trung hạn 2025-2027 "từ thay đổi sang tăng trưởng và bước nhảy"

Kế hoạch quản lý trung hạn trước đây là giai đoạn của một trận chiến ngắn hạn, hi88 hi880 đó nó đã đạt được "sự hồi sinh" theo nghĩa phục hồi hình chữ V từ thâm hụt do đại dịch CoVID-19 gây ra cho sự tăng trưởng tiếp theo Kế hoạch quản lý trung hạn mới theo sau sẽ bước vào giai đoạn thể hiện câu chuyện tăng trưởng vì "phục hồi" được xây dựng từ góc độ trung hạn đến dài hạn Khi các hạt giống được gieo cho đến bây giờ, và là một giai đoạn nhằm "tiến bộ" với tư cách là một công ty hi88 hi880 100 năm, chúng tôi sẽ tiến hành một chiến lược liên quan đến bốn lĩnh vực chính được đặt ra hi88 hi880 tầm nhìn quản lý 2035

hi88 hi880 chiến lược thương hiệu, chúng tôi mong muốn xem xét và thiết lập cả thương hiệu cá nhân và nhóm hi88 hi880 mỗi chiến lược kinh doanh Ngoài ra, chúng tôi đã thành lập một bộ phận tiếp thị mới để quảng bá đối thoại với khách hàng, thu thập các khảo sát thị trường và phân tích các đánh giá bên ngoài, tập trung vào ứng dụng chung của nhóm "Myroyal", bắt đầu được giới thiệu vào tháng 6 năm 2024 Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi sẽ tăng tốc quản lý dựa trên dữ liệu Cho đến bây giờ, nhóm đã nhằm mục đích trở thành "sự hiện diện thiết yếu cho khách hàng" và đã thúc đẩy các dịch vụ sản phẩm ngoài dịch vụ hi88 hi880 thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao Tuy nhiên, vì thế giới được kết nối thông qua thông tin, không thể nói rằng các công ty không còn theo hướng xu hướng thực phẩm và hướng phổ biến thông tin hi88 hi880 tương lai, chúng tôi cũng sẽ sử dụng kỹ thuật số để cung cấp các dịch vụ thị trường tập trung vào "những gì khách hàng đang tìm kiếm" và xây dựng lại giá trị thương hiệu của chúng tôi

hi88 hi880 chiến lược toàn cầu của chúng tôi, chúng tôi muốn nhận ra sự tăng trưởng tương tự như quá trình tăng trưởng của nhóm chúng tôi ở Nhật Bản hi88 hi880 thời kỳ tăng trưởng kinh tế cao, cụ thể là lịch sử của những thách thức thông qua việc cung cấp cho các nhà hàng " Loại nhà hàng chúng tôi có thể tạo ra hi88 hi880 khu vực đó Những nỗ lực, chúng tôi hy vọng sẽ tạo ra một chu kỳ hi88 hi880 đó mọi người có thể nghĩ, "Cửa hàng đó ở đây, vì vậy hãy dừng lại", ở cả hai điểm đến của chúng tôi, ở Nhật Bản và ở nước ta sau khi trở về Nhật Bản và tăng số lượng người hâm mộ của nhóm chúng tôi trên khắp thế giới

hi88 hi880 chiến lược bền vững, dựa trên "triết lý quản lý cơ bản của hoàng gia", chúng tôi thúc đẩy quản lý bền vững nhằm trở thành một công ty bắt nguồn từ địa phương và xã hội và trở thành một công ty có thể nhận được sự thông cảm và hỗ trợ từ tất cả các bên liên quan Để tiếp tục thúc đẩy quản lý bền vững, chúng tôi sẽ làm sâu sắc thêm những nỗ lực của mình để giải quyết năm tính chất được xây dựng vào năm 2023: 1 Nhân sự, 2 Thực phẩm & Khách sạn, 3 Tài nguyên và Môi trường, 4 Khu vực và 5

hi88 hi880 hi880 hi880 hi880 hi880 chiến lược nguồn nhân lực, chúng tôi tin rằng điều quan trọng nhất là phát triển nhân viên với "tinh thần khách sạn" là cốt lõi của giá trị do nhóm cung cấp Cách khách hàng vui lòng có thể khác nhau tùy thuộc vào ngành công nghiệp, loại hình kinh doanh và nghề nghiệp, nhưng chúng tôi nhắm đến một tổ chức tập hợp những người có thể đồng cảm với các giá trị "làm cho niềm vui của khách hàng của chúng tôi niềm vui của chúng tôi" và có thể thể hiện điều này Và những giá trị này chỉ được nuôi dưỡng thông qua các tương tác hàng ngày với khách hàng tại chỗ Bằng cách làm việc với một trái tim của sự hiếu khách và phong phú, chúng tôi có thể cung cấp một dịch vụ phong phú, dẫn đến niềm vui của khách hàng và trả lại niềm vui cho chính nhân viên của chúng tôi Chu kỳ đạo đức này là bản chất của sự phát triển nguồn nhân lực cho nhóm Nhân viên có thể thể hiện các giá trị này được yêu cầu phải có khả năng hiểu một cách tự nhiên giá trị của sự giàu có thu được thông qua thực phẩm và lòng hiếu khách từ quan điểm của khách hàng Để kết thúc này, chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển một nguồn nhân lực chăm sóc, chăm sóc, hi88 hi880 hi880 hi880 hi880 hi880 đó tăng lương và tiền thưởng liên quan đến hiệu suất không chỉ được sử dụng để tiết kiệm tiền, mà còn cho những trải nghiệm sẽ làm tăng giá trị của chúng tôi, cụ thể là ăn thức ăn ngon hoặc ở hi88 hi880 hi880 hi880 hi880 hi880 một khách sạn tốt và chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển một chu kỳ hi88 hi880 hi880 hi880 hi880 hi880 đó chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng chúng tôi Để tiếp tục thúc đẩy loại đầu tư vốn nhân lực này hi88 hi880 hi880 hi880 hi880 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn mới, chúng tôi sẽ tiếp tục nhằm mục đích cải thiện lợi nhuận của công ty

Kế hoạch mở cửa hi88 hi880 và khái niệm M & A

Liên quan đến các kế hoạch mở cửa hàng của nhóm, thay vì chỉ đơn giản là tăng số lượng cửa hàng, chúng tôi sẽ nhấn mạnh vào các khoản đầu tư của cửa hàng với một "công ty 100 năm" và cũng sẽ làm việc để di dời Hoàng gia sẽ cập nhật cho một môi trường cửa hàng hoạt động theo thời gian hơn thông qua các cửa hàng cần được xây dựng lại sau hơn 50 năm đã trôi qua kể từ khi mở cửa và di dời do tái phát triển Gendon Tenya sẽ mở một cửa hàng chủ yếu ở trung tâm thành phố, và cũng sẽ làm việc để đổi thương hiệu hi88 hi880 ngành kinh doanh khách sạn, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh để cung cấp giá trị trải nghiệm chỗ ở phù hợp cho một loạt các tình huống sử dụng và phạm vi giá thông qua đồng sáng tạo với các đối tác bên ngoài như khách sạn nhỏ hi88 hi880 kinh doanh hợp đồng, chúng tôi sẽ tiếp cận các lĩnh vực mà sự phục hồi và tái phát triển địa phương đang được tiến hành, và chúng tôi sẽ nhận ra việc cung cấp dịch vụ bền vững ở những nơi mọi người tụ tập

Đối với M & A, chúng tôi muốn tập trung vào sự kế thừa của các thương hiệu, đang bị mất do không có người kế thừa và thiếu hụt lao động hi88 hi880 ngành nhà hàng ở Nhật Bản Chúng tôi tin rằng đây là một M & A điển hình của nhóm chúng tôi là kế thừa và tiếp tục tồn tại các thương hiệu và giá trị mà các cửa hàng đang xem xét rút tiền, và vẫn còn nguyên vẹn, và chúng tôi đặt mục tiêu là một thực thể sẽ khiến bạn phải suy nghĩ, "nếu bạn để nhóm hoàng gia, bạn có thể thừa hưởng nó một cách an tâm" hi88 hi880 những năm qua, một nền văn hóa ẩm thực đa dạng và hấp dẫn đã được trồng ở Nhật Bản Để đảm bảo rằng giá trị của thực phẩm đó không biến mất, chúng tôi muốn tiếp tục kinh doanh với ý thức về sứ mệnh và đóng góp cho sự bền vững của văn hóa thực phẩm của chúng tôi

R-Session đã trở thành nơi để nhận biết lại "Triết lý hi88 hi880 lý cơ bản của Hoàng gia"

Khi xây dựng tầm nhìn quản lý 2035, nhóm như một cuộc trao đổi ý kiến được tổ chức tại 61 địa điểm trên cả nước, với trọng tâm chính là nhân viên điều hành, và R-phiên được tổ chức sáu tháng một lần Tất cả những điều này liên tục phục vụ như một nơi mà khoảng một nửa nhân viên của nhóm tham gia và thảo luận về tương lai của nhóm Phiên R thường xuyên này đã dẫn đến những điểm mạnh không thay đổi của nhóm thông qua tính liên tục liên tục, tạo ra một chu kỳ hi88 hi880 đó tiếng nói của lĩnh vực có thể được sử dụng hi88 hi880 quản lý Thông qua cuộc đối thoại hai chiều giữa quản lý và lĩnh vực, chúng tôi đã nhận ra rằng giá trị mà chỉ nhóm có thể cung cấp đang được công nhận hi88 hi880 nhóm và một nền tảng vững chắc đã được đặt để cung cấp thêm giá trị hi88 hi880 kế hoạch quản lý trung hạn mới

Ngay cả khi thời gian thay đổi, lòng hiếu khách sẽ không biến mất

Nhóm đã nắm giữ thuật ngữ khách sạn kể từ trước "Tuyên bố khách sạn" năm 1995 và đã cam kết thực hiện nó hi88 hi880 75 năm Kết quả là, "thực phẩm và khách sạn" đã trở thành một nền văn hóa doanh nghiệp sâu xa Ngay cả khi thời gian thay đổi, các dịch vụ thực phẩm và khách sạn ngon miệng, chỉ mọi người có thể làm sẽ không bao giờ bị mất, và chúng tôi sẽ tiếp tục mang tinh thần này qua nhiều năm

Mặt khác, để nhận ra các dịch vụ có giá trị, điều quan trọng là phải xác định các khu vực cần giảm nhân lực và sử dụng sức mạnh của kỹ thuật số để cải thiện hiệu quả Bằng cách đầu tư vào con người, nhóm của chúng tôi nuôi dưỡng một chu kỳ giàu có và niềm vui chỉ có thể đạt được bằng những người đối xử với những người có lòng hiếu khách Và chúng tôi muốn trở thành một công ty nơi các nhân viên hi88 hi880 cảm với chu kỳ này có thể tiếp tục làm việc với niềm tự hào Từ giờ trở đi, chúng tôi sẽ tiếp tục nuôi dưỡng một môi trường mà mỗi cá nhân thực sự muốn làm việc ở nơi này