脱碳趋势下再次挑战金属行业
碳中和（脱碳=抑制温室气体排放，将排放量几乎为零）遏制全球变暖，现已成为全球共同的社会问题。经济高速增长时期诞生的大规模生产和大规模消费社会终于结束，我们正在走向一个强调环保制造方法和废物利用的可持续社会。随着重大范式转变的发生，蝶里也在加强减少碳足迹的努力（将从原材料采购到处置和回收的整个生命周期中排放的温室气体排放量转换为二氧化碳，并以易于理解的方式将其显示在产品和服务上）。 (根据 TCFD 建议进行披露 |蝶里株式会社）
无机精细产品事业部以显示器原材料起家，业务范围不仅包括电池、催化剂、电子材料等高附加值产品，还包括化肥、合金等通用产品。尽管它们看起来与金属相去甚远，但无机化学品的主要原材料是矿物质。金属也来自相同的矿物。 Chori 拥有一种能够处理任何事情的公司文化。矿物种类繁多，其用途也与化学品完全不同，但SH希望在可持续发展的社会中提出新的价值，因此他决定再次涉足金属业务。
目前，蝶里的业务包括三个领域：纺织、化工和机械。以前有一个专门从事金属的部门，但在大约20年前的业务重组中，它独立出来，成为一家没有资本联系的独立公司。通过这个项目，项目负责人SH希望将金属打造成其业务的第四大支柱，并作为一家贸易公司，连接世界各地的点，实现金属产品的稳定供应。
主要客户是国内钢铁制造商。如果能够稳定供应铁合金（铁和其他元素的混合物的金属）、纯金属及其加工品，就有可能为日本制造业的发展做出巨大贡献。乌克兰危机后，世界在西方国家和俄罗斯盟友之间分裂，构建和重组供应链已成为紧迫问题。
如何在没有专业知识的情况下启动项目
我选择SH的Chori的原因是我20多岁就可以出国。加入公司后，他以化工产品销售代表的身份开始了自己的职业生涯，并于2012年在Chori Indonesia担任实习生。我很快就实现了20多岁时出国的目标。而且，他于2014年进驻马尼拉办事处，可以说拥有丰富的海外经验。特别是在菲律宾，他是唯一的日本员工，他对语言、文化和商业习俗的差异感到困惑，但他回忆说，他学会了独立思考和行动，并在任何情况下都能取得成果。 2020年4月起任无机精细材料部一部经理。
当了大约13年的球员后，我目前的重点是管理工作。要求员工以与以前完全不同的方式动脑，例如管理分配给他们的案件的进展、对咨询事项进行决策、改善工作环境等。说实话，自己创造销售数字会更容易，但你必须把部门员工的表现和成长放在第一位。阿德勒心理学也被用作指导的一部分（我预计它会起到帮助学生在工作中感受到主人翁感并尊重那些与他们有冲突意见的人的作用）。
金属业务项目刚刚开始，我们目前正处于扩大我们的可能性的阶段。尽管该公司在金属业务方面拥有良好的记录，但内部专业知识却很少。我们不知道客户想要什么样的产品或质量。由于公司本质上是后来者，所以首先要找到差距（先行公司与客户需求之间的差距）。一旦找到差距，即使差距很小，你也可以通过横向发展来扩大你的产品和客户。有时他独自一人担任领导，有时他给部门成员分配角色，作为一个团队进行工作。虽然该公司的主要业务是金属贸易，但也处理多个投资和贷款项目，并为海外矿山开发和工厂开办提供财务和营销支持。
挑战很多。创造令您引以为豪的业绩记录需要时间。我们正在寻找通过与供应商和客户保持密切沟通并在会员之间分享我们获得的信息来抓住商机的策略。
该项目目前正在进行中，利用轻步法
就像股票一样，金属也有市场价格。伦敦金属交易所成立于1877年，交易铜、铅、锌、镍、锡、铝等，其交易价格是全球有色金属价格的指标。价格每天甚至每秒都在变化，因此您必须时刻关注趋势。当然，市场价格会根据冠状病毒大流行和乌克兰危机等社会形势而大幅波动。用于设定交易价格的时间指标因客户而异，而且通常很难了解情况。
作为金属业务的后来者，Chori 的竞争优势在于其化学品业务中涉及金属。由于该公司的专业知识并不像专门从事金属的商社或综合商社的金属部门那么高，因此有足够的潜力根据化学品知识灵活地产生新的想法。另外，轻快的步法也是蝶里真正的强项。基于小批量交易和矿物加工方法的业务（大型先驱公司往往回避这些业务）也可能成为优势领域。
然而，在海外开发矿山、设厂不可避免地需要时间。它不会在六个月或一年后产生结果。着眼于未来的贸易，我们正在稳步准备获得包括日本在内的亚洲的销售代理权。 SH相信贸易公司的价值在于将世界各地的点连接起来。我们还将开发新的供应链，旨在为国内外客户提供稳定的产品供应。
SH很看重一个词“机缘巧合”。遇到奇妙的巧合，发现意想不到的事情。此外，当您寻找某些东西时，您会意外地发现一些与您正在寻找的东西不同的有价值的东西。简单来说，就是通过机缘巧合抓住了好运。这正是贸易公司人员所做的事情。当然，一味地努力是没有意义的，但简单、稳定、肮脏的行动之后，意外的收获就会到来。我想最大化我的机会。我们先去转转吧。让我们创造很多机会。这是项目组的基本方针。