化危机为机遇
增加可持续衬里的销量

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作风部三科（组长）
法学院毕业/2010年入职

职业生涯: 入职后经过10个月的培训后，我被分配到现在的工风部门，主要从事冈山地区的校服销售工作。之后，于2011年11月调至东京总公司，从事西服产品的销售工作。目前，我是同部门的组长。

01当前职位详细信息

一年绕地球半圈
处理织物长度

目前我在作风部三科面料（里料）组工作。里料字面意思是指用于西装、夹克和裙子背面的面料。我们每年销售约 2000 万米衬里，相当于地球周长的一半。由于冠状病毒大流行的影响，不仅市场规模而且客户需求都发生了显着变化，最近我们特别关注可持续产品。此外，由于我们的交易量很大，因此深入了解并响应供应商和客户的要求非常重要。
*地球的半周=约20,000公里

02一份工作因激情而成为可能

由再生涤纶纱线制成
出售成品衬里

在可持续发展方面，我的部门销售一种名为“ECO BLUE®”的内衬，由回收聚酯纱线制成，该纱线由回收 PET 瓶制成。随着服装价格逐年下降，主动使用比普通物品更贵的回收物品是一项极其困难的任务，但通过充分利用我们的系统，使我们能够无缝地处理从上游（原材料）到中游（面料）和下游（产品）的一切，并通过充分利用我们独特的BLUE CHAIN®概念，我们的业务正在扩大。

03令人印象深刻的一集

所有参与者共享的价值观
分享并克服危机

受新冠肺炎疫情影响，服装需求暂时减少，服装行业受到重创。尤其严重的是，大量生产、大量消费导致的库存过剩问题。虽然我们无法一下子解决所有问题，但我们很早就与供应商和客户一起考虑在后冠状病毒时代我们要开发什么样的产品。其中之一是扩大可持续产品的销售。结果，一家男装零售商约 80% 的衬里使用了 ECO BLUE®，获得了压倒性的市场份额。我们相信，我们成功的原因在于所有相关方都有共同的价值观。

04未来的挑战

驻外国家的新人
我想开发功能性产品

未来我想尝试的主要有两件事。一是在驻外期间与当地公司建立关系。我经营的产品大约有70%是从中国进口的，但我希望通过驻扎在那里而不是临时出差来开发新的功能性产品。另外就是在我们自己部门推广DX。纺织业务往往是一项依赖于每个人的工作，因此我们将努力简化和标准化工作。

作为贸易公司员工的吸引力是什么

工作不是别人给你的东西，而是你自己创造的东西。我从事纺织行业，但你也不必局限于纺织行业。我觉得作为一名贸易公司员工最大的吸引力在于你可以承担任何商业潜力，无论是国内还是国际，可能性是无限的。当你克服困难时所获得的成就感是无价的。