2022 年 4 月，Chori 启动了全公司业务转型项目 Chori Accelerate Renovation Achievement Transformation (CARAT)。通过这个项目，我们的目标是在整个集团部署数字化职能，简化和标准化业务运营，利用数据加强业务管理，提高生产力，同时探索员工再培训和组织重组的可能性。

根据“蝶里创新计划2025”的基本方针，蝶里将成为“一个以卓越能力和专业知识为基础，在全球范围内不断发展和变化的企业集团”。为了实现这一基本方针，我们制定了三项基本战略，并推进“通过DX进行业务和管理转型”。公司计划在 Chori Innovation Plan 2025 期间投资约 50 亿日元用于 DX 活动。

我们的全公司业务转型项目于 2022 年 4 月启动，旨在彻底重建 Chori 作为一个组织。该项目被命名为“CARAT”，将由纤维、纺织品、服装、化学品和机械业务组成的Chori比喻为具有多个刻面的钻石，并寓意公司将继续提高其吸引力，并在未来更加闪耀。我们的目标是开发下一代关键任务系统（SAP S/4HANA Cloud ERP），通过标准化、自动化和可视化操作来促进我们的业务和管理转型，并进一步重组我们的运营和组织。
通过在整个集团部署 DX 职能，简化和标准化业务运营，加强业务管理，提高生产力，我们的目标是奠定基础，使我们能够继续实现可持续增长。

我们的目标是在 2025 年 4 月启动新的关键任务系统的全面运营。

该项目是在担任项目负责人的公司总裁、首席执行官兼首席运营官的指导下进行的，总体政策主要由各部门选出的成员制定，并通过所有员工的参与创建了 Chori 的新业务模式。项目成员和每个业务站点之间进行讨论，以创建一个框架，作为 Chori 进一步发展的基础。

Chori 将确保和培养促进 DX 所需的业务部门人员和系统人员。

实施管理仪表板并通过使用数据做出快速、准确的管理决策

减少数据输入和其他任务的工作量，并过渡到更复杂和更具战略性的操作系统来执行数据分析和其他职责

通过加强系统控制确保合规性，减少内控审计工作量

通过数字化和改进的工作流程提高远程工作的生产力和质量