蝶里集团自成立以来一直秉承的共存共荣的精神，宣示着我们的目标：“为世界和人类的利益发展我们的事业，并始终努力与客户共同成长”。在这种坚定不移的精神的指引下，我们不遗余力地致力于“作为全球社会的一员，让社会变得更加美好”，正如我们的企业理念所阐述的那样。为了与我们的企业口号“让您的梦想成真”保持一致，我们仍然坚定地致力于通过我们坚定的物质方针作为一个团体不断发展，实现可持续发展的社会。

在蝶里集团，我们在开展业务时将可持续发展放在首位，以便我们能够作为全球公民为实现更美好的社会做出贡献，正如我们的企业理念所阐述的那样。我们努力加强公司治理，遵守法律和社会规范，开展有效、高效的业务运营，确保财务报告的可信度，同时将董事会定位为战略决策和监督业务运营的机构。

可持续发展促进结构的变化

在构建可持续发展的管理基础时，蝶里集团认识到积极主动解决环境问题、与供应商合作进行企业社会责任 (CSR) 采购、采取与职业安全管理相关的措施以及实施区域和社会发展举措的重要性。在2023年4月28日披露的《蝶里创新计划2025》中，我们提出了以“可持续发展”、“福祉”、“创新”为主题的“VISION2030”，稳步实施三大基本战略，成为以卓越的能力和专业知识为基础，在全球范围内持续发展和变革的企业集团，同时提升企业价值。关于整体可持续发展战略，上述可持续发展推进筹备委员会对蝶里的可持续发展相关政策、实质性问题和价值创造过程等进行了审查。委员会于 2024 年 4 月确定了其认为对 Chori 集团及其利益相关者特别重要且应优先解决的 4 个重大问题和 14 个相关关键主题。 Chori 结合可持续发展相关政策宣布了这些重大问题。蝶里集团将推动有效的活动来解决这些重大问题，并为创建可持续发展的社会做出贡献。

重要性识别流程

1。建立风险管理条例
蝶里集团制定并实施风险管理规定的目的是识别其业务活动中的潜在风险，降低风险并防止在正常业务条件下发生危机，建立应对可能对其业务活动产生重大影响的危机的系统，并迅速、适当地做出反应，防止情况恶化，并尽快恢复和正常化情况。

2。正常业务条件下的风险管理
在风险管理副官（公司总裁）的指导下，风险管理推进官（企业策划部总经理）和企业管理部（负责风险管理的组织）识别组织内的重大问题；制定各种措施来减轻、预防和及时发现公司可能存在的风险；自愿、系统地实施必要的教育和培训计划。他们还跟踪危机应对措施的结果，验证其影响，发现问题，并寻求改进措施。
风险管理法规根据以下主要类别单独定义公司的风险。

3。危机应对措施
发生危机时，以确保安全和保护每个人的生命为首要任务，必须按照公司规定采取以下预防措施： 根据危机沟通系统沟通和报告危机详情；设立危机应对指挥部，由风险管理副官领导；并通过危机应对指挥部执行任务，传达紧急情况，报告调查结果，并实施应对措施。

蝶里集团认识到解决可持续发展问题的持续需要，因此制定了非财务目标，以努力“促进 ESG 管理”，这是“蝶里创新计划 2025”的基本战略之一。

Chori 集团非常重视与各个利益相关者的对话。
通过这样的对话，我们可以深入了解社会的期望和要求，并将其反映到我们的企业活动中。这有助于我们企业价值的可持续增长，并最终促进社会的可持续发展。