多样性，合作生活平衡
多种日语包容性
基本理念
我们邀请您实现职业、国籍、年龄和日本背景的多元化。人力资源的多元化和相互交流对企业不利，同时也促进了员工理解和改变想法的能力。此外，我们还为员工及其家庭的个人生活、包容性婚姻、育儿、生育和疾病、老年人、残疾人等提供支持，建立员工能力维持体系。
支持均衡发展和工作
我们将继续增加在家工作的员工数量。此外，员工福利制度、育儿及教育费用支援制度等各种支援制度（自选福利计划制度等）也在不断完善。
| 2021 | 2022 财年 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| 休假员工比例※ | 17人（其中9人） | 13人（其中6人） | 19人（其中14名男子） |
| 培训工作时间短 | 12人 | 14人 | 16 人 |
*年初休假的员工人数
人才济济
提倡多功能性和包容性，目标包括综合建设、女性就业、环境、残疾人士高就业率等。特别是，申请人在进入工作场所时，女性与女性的比例应至少为30%。
卡亚邀请能力
你实际上可以看到公司的控股，我们有权力邀请你，以及世界上最聪明、最有才华的人才（重返劳动力市场、社交邀请）。邀请员工到全国各地，我们定期开展线上活动，鼓励当地人才来到当地。从邀请人数来看，员工人数与注册员工人数相同。我们将能够协助您进行有效的培训过程，并确保安保人员能够在工作后提高技能。比如我们引入了总监制，近年来新员工可以直接直接指导。并且通过LET的培养体系丮帮助新员工工程了解公司文化和工作流程。引进社会人才、提供帮助等快速了解工作内容、公司内部考察等、创造和产生人才等快速输入的工作环境。
参与程度
我们记录了自己的身心自我和自己形而上的双向运动“好谈话，好消息”，一个人的信息我们建立了高度心理安全的工作环境，完善了企业文化，实施了提高员工工作能力的关键措施。2023 财年，我们将对我们组织的外部组织进行审核，并直接审核组织的尊重状况和当前活动。我们为公司老总和员工提供了一个聚餐，为公司管理层和员工提供了一次交流的机会，为公司员工提供了一次直接的沟通，让公司内部有组织感。此外，我们还将提供优质的基础设备、设备、施工、维护员工等，并提供高质量、高质量的工程管理。
施工工作环境
将军办公室最看重的是有一个健康、健康、富裕的工作环境。实际上，我们采取了以下措施，以便创造一个可以工作的环境，创造一个平衡的工作环境。
长期动态修订
- 一轮又一天，没有任何补充
- 离职前每天21分评价
- 所有员工通知团队时限设置
- 过渡 RPA 流程自动化
- 提交会议效率
用年薪临时收购
- 原始购买年份（5 天）
- 为促销季节性假期而进行的收购
- 取消、转机、入院、半通用上限
有利的工作方法
- 延长工作制（不固定工作时间）
- 灵运运用远程办公共系统、网络会议系统
- 与上级定期举行实施会议
- 组合可选工地（全国协调型、区域限定型）
工作与生活的平衡
