多元化与工作与生活的平衡
多元化和包容性
基本政策
Chori 积极招募职业背景、国籍、年龄和种族多样化的人才。多元化人员的积极参与不仅改变了我们的业务方式，也改变了我们员工的心态。此外，为了让我们的员工能够继续工作，我们建立了一个系统来适应员工及其家庭的生活事件，例如结婚、育儿、疾病和护理。
支持工作与生活平衡和儿童保育
越来越多的育儿假结束后回来的员工正在利用 Chori 的缩短工作时间育儿系统来平衡工作和家庭生活。此外，作为我们员工福利计划的一部分，我们还制定了各种支持系统，为员工提供分娩和育儿方面的经济援助，例如我们的自助餐厅计划。
| 2021 财年 | 2022 财年 | 2023 财年 | |
|---|---|---|---|
| 休育儿假的员工人数* | 17（其中 9 名是男性） | 13（其中 6 名是男性） | 19（其中 14 名是男性） |
| 因照顾孩子而缩短工作时间的员工人数 | 12 | 14 | 16 |
* 每个财政年度开始休育儿假的员工人数
促进人力资源多元化
我们通过创造一个让女性充分发挥潜力的环境并雇用残疾人来促进工作场所的多样性和包容性。我们的众多目标之一是将应届毕业生中的女性比例提高到 30% 以上。
加强招聘能力
为了实现可持续增长，Chori 专注于获取能够在全球舞台上蓬勃发展的人力资源，包括应届毕业生和职业中期员工。作为新毕业生招聘工作的一部分，我们定期举办在线活动，以推广来自各个地区的申请。我们还同样积极地招聘职业生涯中期员工，招聘的人数与应届毕业生大致相同。此外，我们拥有有效的系统来确保顺利过渡到公司。例如，我们引入了导师制度，新员工可以得到经验丰富的同龄员工的直接指导。我们还通过 LET 的培训计划促进新员工对我们的企业文化和业务流程的了解。此外，我们还提供计划，确保我们的职业生涯中期员工立即充分了解我们的运营和内部规章制度，以便他们能够迅速成为公司的资产。
提高员工敬业度
通过自上而下和自下而上的有效双向沟通，营造开放、心理安全的工作环境，完善企业文化，让每个员工都有工作的自豪感和成就感。2023 财年，我们通过外部组织开展了员工敬业度调查，以可视化每个组织的敬业度状态，确保对问题的认识，并实施改进措施。我们还举办了总裁和员工午餐会，通过直接沟通培养公司的团结意识。此外，我们还致力于通过提高员工基本工资以及通过员工持股计划授予公司股票来提高员工积极性。
营造舒适的工作环境
我们将人视为最宝贵的管理资源，因此，我们必须为员工提供能够让他们以健康、积极的方式工作的工作环境。考虑到这一点，我们采取了以下举措，特别是为了为员工提供健康的工作与生活平衡。
消除长时间工作
- 原则上指定一周中的某一天为不加班日
- 要求所有员工在晚上 9 点之前离开工作场所每天
- 限制加班时间
- 通过机器人流程自动化实现工作流程自动化
- 提高会议效率
鼓励员工休带薪年假
- 需要使用带薪年假（五天）
- 鼓励员工享受季节性假期
- 取消半天假次数限制
推广灵活的工作方式
- 改进弹性工作时间系统（无核心工作时间）
- 利用在家工作系统和网络会议系统
- 在员工与其上级之间进行一对一的会议
- 提供搬迁到其他地点的选项（转移到国内和地区的其他分支机构
与工作与生活平衡相关的数据
